Portfolio
Doordat het Project- en adviesbureau burgers, overheden en professionals vanaf het begin bij het traject betrekt, wordt draagvlak gecreëerd om veranderingen vorm te geven en worden burgers versterkt in hun eigen kracht. Wij helpen de problemen en oplossingen te vertalen naar een gezamenlijke visie en naar concrete plannen en acties. In onze adviezen en projecten maken we de vertaalslag naar praktische toepassingen. Bij de implementatie van adviezen gaan we het liefst uit van bestaande structuren. Daar waar nodig kunnen wij deze versterken door middel van trainingen (bijvoorbeeld voor bewoners of belangenbehartigers). Daarnaast kan het Project- en adviesbureau in deze fase ondersteuning bieden door de rol van programmamanager of kwartiermaker op zich te nemen.

Ervaringen

Reacties van Paul Vlootman, directeur Caleidoscoop te Heerenveen over het traject Participatief jongerenwerk volgens de ABC-methode.

“De ABC methode heeft heldere psychologische heipalen, om de betrokkenheid van jongeren, jongerenwerkers, management en bestuur, te vergroten en om gezamenlijk jongeren écht te laten participeren. Het is atypisch voor de welzijnswereld, om niet vanuit een goedbedoelde maar soms bevoogdende houding te werken, maar om uit te gaan van gelijkwaardigheid, met respect voor ieders rol in het proces. “

“Voor mij persoonlijk als bestuurder was een trigger in dit proces: het inzicht door Travers Advies en Project, dat je met jongeren werkt volgens onderlinge afspraken en niet volgens eerder vastgesteld beleid. Als bestuurder zit je in een web van beleid. Om participatie ruimte te geven, moet je beleid opzij schuiven en dat aan beleidsmakers, lokale bestuurders en politici duidelijk maken. Vertrouw op de toekomstige samenwerking. Bouw aan een jongerenorganisatie met wederzijdse afspraken. Als je dat de ruimte niet geeft, gaat het niet werken.”

Lees hieronder de hele testimonial:

Testimonial Participatief jongerenwerk.pdfTestimonial Participatief jongerenwerk.pdf
Reacties bij evaluatie van bijeenkomst missie- en visieontwikkeling van CJG.
Aanwezig: regiegroep, bestaande uit gemeente en kernpartners
Vanuit Travers Welzijn: Elsbeth Wind en Elmira Nijhuis

-    Erg concreet en meetbare resultaten. Nu moeten we het tijdspad bepalen

-    Ik heb genoten. Het was geweldig! We hebben in snep tempo de visie vormgegeven en zijn met resultaten gekomen.

-    Erg positief. Het onderwijs blijft een bijzondere positie innemen. De moeten we erbij betrekken.

-    Veel besproken. Nu hebben we een bepaalde horizon voor ogen.

-    We hebben vanochtend aan een behoefte voldaan. We hebben nu een concreet handvat waar het management mee aan de slag kan.

-    Blij dat we het Project- en Adviesbureau van Travers Welzijn hebben ingeschakeld!

-    Als managementteam kunnen we nu verder.