Project- en Adviesbureau begeleidt visieontwikkeling CJG

CJGs zijn in veel gemeenten al volop aan de slag, maar de visie ontbreekt vaak nog. Zo begeleidt het Project- en Adviesbureau van Travers Welzijn een gemeente en haar CJG ketenpartners bij het ontwikkelen van hun visie. Het CJG is binnen die gemeente al enige tijd operationeel, de samenwerking met de ketenpartners gaat goed, maar is voornamelijk gericht op het dagelijkse werk. Het blijkt dat er bij de partners verschillende beelden bestaan over de richting waarin het CJG zich zou moeten ontwikkelen en over de rollen van de verschillende ketenpartners. Hierdoor gaat het proces langzamer dan verwacht. Ook vreest men dat als er geen stappen ondernomen worden, de goede samenwerking hieronder gaat lijden.De gemeente acht nu de tijd rijp om hiermee aan de slag te gaan, ook ter voorbereiding op de transitie van de Jeugdzorg die op hen afkomt.

Het Project- en Adviesbureau begeleidt het ontwikkelen van de missie en de visie. Wij vinden het belangrijk dat dit gezamenlijk gebeurt, dat alle ideeën en belangen boven tafel komen en worden besproken op een manier die voor iedereen vertrouwd aanvoelt. Op deze wijze kunnen keuzes gemaakt worden en kan commitment groeien. Het is ook de basis voor de verschillende rollen van de ketenpartners.
De adviseur van het Project- en Adviesbureau beschrijft de uitkomst van dit proces in een kort en helder visie- en actiedocument, waarmee het CJG direct aan de slag kan. Na verloop van tijd evalueren wij de gang van zaken. Wordt de visie in de praktijk gebracht? Waar loopt de klant tegenaan? Met deze uitkomsten kan er gewerkt worden aan een toekomstvisie die vorm en inhoud krijgt.